Welkom in de volgende stap van Digitale Transformatie.

Ontdek en omarm de
Digital Flow beweging.




Digital Flow


In exponentiële tijden geloven wij in de magie van grenzen oversteken: grenzen tussen klanten, medewerkers en technologie. In deze tijden moet je niet meer kiezen tussen schijnbare paradoxen. Het gaat erom te leren de en-en attitude aan te nemen.

Realdolmen, a Gfi Group Company wil hier actief tot bijdragen. Als betrouwbare technologiepartner van organisaties over de hele wereld, doen we technologie werken voor zowel de klanten als de medewerkers van organisaties, en dit zowel op korte als lange termijn.

Heb je het gevoel constant harde keuzes te moeten maken? Ligt jouw focus op de korte of op de lange termijn? We ervaren dat managers te veel tijd spenderen aan dagdagelijkse operationele zaken. Het succes van een bedrijf hangt echter af van de lange termijnstrategie. We zien ook veel organisaties die graag experimenteren met nieuwe technologieën, maar er dan niet in slagen deze te verankeren en te integreren en zodoende hun business niet kunnen transformeren. Wat ons betreft, hoef je niet te kiezen. We geloven erin dat je je creativiteit kan gebruiken en een en-en attitude kan aanmeten." Johnny Smets
General Manager
Realdolmen, a Gfi Group Company

HOW TO REALIZE DIGITAL FLOW


HOE REALISEER JE DIGITAL FLOW

Om je balans te vinden, moet je continue in beweging blijven tussen vandaag en morgen.

Het is belangrijk om zich te richten op het operationele van vandaag én het experimenteren met morgen. Om zowel te opereren als te inspireren.

Tegelijk is het ook essentieel de brug te slaan tussen vandaag en morgen, door continu het bestaande te blijven optimaliseren. Dit maakt nieuwe middelen vrij om te innoveren voor de toekomst. En ook van morgen naar vandaag, door de experimenten op te schalen en deze te integreren in de dagelijkse werking en businessmodellen. Dit is uiterst belangrijk om een maximale ROI te garanderen. Dit betekent tijd en middelen investeren in 2 scharnieractiviteiten: Optimaliseren (Optimize) & Integreren (Integrate)

Er bestaan dus 4 activiteiten die elke organisatie moet uitvoeren zodoende in een digitale flow te geraken en te blijven. Om dit alles en jouw organisatie in beweging te houden, zetten we in op een holistisch, multidisciplinair governance team, dat op regelmatige tijdstippen de balans opmaakt en bijstuurt zodat je gezond in beweging blijft. 

Realdolmen ontwikkelde de 4x4 accelerator methodologie, die kan worden toegepast zodoende je balans te helpen bewaren. Realdolmen biedt hulp voor deze activiteiten op 4 verschillende niveaus.

  • 4 niveaus van ontzorging (Unburden): van het leveren van losse bouwstenen, tot het operationeel en financieel uit handen nemen van digitale operations.
  • 4 niveaus van optimalisatie (Optimize): van pure technologische updates tot het optimaliseren van de financiële kant, de gebruikerskant, tot de volledige onderliggende activiteiten.
  • 4 niveaus van inspiratie (Inspire): van een losstaande inspiratiesessie tot een workshop op maat, naar een meer concrete POC en/of brede voorstudie tot de uitrol in jouw organisatie.
  • 4 niveaus van integratie (Integrate): van de uitrol van een volledig technologisch project naar de integratie van het project in het volledige domein, de volledige organisatie, tot aan het businessmodel indien mogelijk.

Why I Design

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam ornare sem sit amet mauris bibendum, ac fringilla quam eleifend. Praesent elit tellus, venenatis in lorem ac, porta accumsan sapien. Cras malesuada feugiat magnum.

Digitale transformatie staat hoog op de agenda van veel CEO’s. Ondertussen is duidelijk dat digitalisering om een doordacht stappenplan vraagt. Vandaag investeren in wat morgen essentieel is, daar draait het om. Het gaat niet om een individueel IT-project maar om een combinatie van aanpassingen aan het businessmodel, de bedrijfscultuur, mensen, processen en systemen die zorgen dat een organisatie toegankelijk en relevant blijft. Zorg dat je organisatie wendbaar is. De toekomstige technologie, data en klanten verwachten dit namelijk. Digital Flow biedt de pragmatische handvaten om aan de slag te gaan.”Sonia Vermeire
Innovation Business Development
Realdolmen, a Gfi Group Company

MEER OVER DIGITAL FLOW

Digital Flow is voor ons de opvolger van Digital Transformation, waar iedereen het vandaag nog steeds over heeft. Deze context zorgt ervoor dat sommige organisaties niet-gerelateerde digitale projecten blijven lanceren, terwijl andere verlamd raken door onzekerheid en zo veel te weinig ondernemen. Als antwoord op de vraag of die bedrijven dan de gewenste resultaten bereiken komt zeer dikwijls het antwoord “onduidelijk” of zelfs “niet echt”.

Waarom? Al te vaak worden digitale projecten gezien als losstaande projecten, die op een apart spoor lopen, parallel met de dagelijkse 'business-as-usual'-activiteiten. Het is prima voor een organisatie om op verschillende snelheden te werken, zolang die verschillende tracks op regelmatige basis weer samenkomen - en dit voor alle leden van de organisatie, niet enkel voor een selecte groep. Het digitale stuk wordt te vaak op een zijspoor gezet, waardoor het er niet in slaagt de gewenste resultaten te behalen.

Digitale transformatie is zowel een modewoord als een containerbegrip geworden en hoewel elk bedrijf zal zeggen er mee bezig te zijn, merken we dus dat de interne en externe appreciatie ervan, alsook de graad van succes zeer uiteenlopend is. Bij Realdolmen praten we dus niet meer over digitale transformatie, want hierin zit impliciet vervat dat er een begin en een einde is. We praten vanaf nu enkel nog over een continue digitale flow, een verhaal zonder einde, zonder startpunt of eindmeet, die vandaag met morgen verbindt.

AS SEEN ON TV: Z-DIGITAL FLOW


Contact


WILT U SAMEN MET ONS BEKIJKEN HOE U IN EEN DIGITAL FLOW KAN KOMEN?

LAAT UW CONTACTGEVENS ACHTER, EN WIJ NEMEN CONTACT OP.